主題教育開展以來，珠實集團黨委深刻領會習近平總書記重要講話、重要指示精神，緊扣“以推動高質量發展的新成效檢驗主題教育成果”這一重要要求，始終堅持理論導向、問題導向、結果導向，在主題教育中不斷推動企業高質量發展。
堅持理論導向，在學思想中凝聚高質量發展之力
珠實集團黨委始終堅持理論導向，多形式學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想，在讀原著中堅定“兩個維護”，在學原文中增強“三個自覺”，在悟原理中強化“四個認同”，凝聚高質量發展的信心和力量。一是學研結合有深度。圍繞高質量發展這一首要任務，有效搭建理論研學、現場研學、平臺研學三維學習矩陣，推動集團各級領導班子開展專題學習研討30多場。集團黨委主要負責同志沿著習近平總書記視察足跡，先后走訪廣州松園和高州柏橋村，深刻體悟總書記的關心關愛和厚望重托，實地總結廣州松園設計和高州精準幫扶中的珠實經驗，凝聚牢記囑托、感恩奮進的強大力量。二是學培并舉有力度。把握服務企業高質量發展這一重點，統籌聯動集團上下資源，形成主題讀書班、專家輔導班、師徒培訓班三重特色課堂，引導廣大黨員干部深學細悟篤行，學懂弄通做實，把理論學習切實轉化為指導實踐、推動工作的本領。三是學賽相長有熱度。融合“守正創新、深化改革、競標爭先”這一主題，分業務條線組織開展品牌黨建創優評選、“我為高質量發展獻一策”創新創效大賽、勞動技能大賽等系列活動，在比學趕超中涌現出一批金點子、新成果、新技能，凝聚高質量發展的智慧和力量。
堅持問題導向，在重實踐中找準高質量發展之策
珠實集團黨委始終堅持問題導向，自覺踐行習近平新時代中國特色社主義思想用以解決能力本領、擔當作為等6個方面問題和企業改革發展中存在的問題，深入調查研究、抓好檢視整改，找準高質量發展之策。一是在多形式調研上下功夫。聚焦涉及企業全局性、重點性、前瞻性工作中的堵點難點，有針對性地研究形成6個一級主課題和85個二級子課題，在班子成員親自掛帥擔綱下，按照“有方向、有計劃、有舉措、有成果”原則，深入基層、走進群眾、對標優秀，開展深度調研，做到察實情、出實策、解難題。二是在全方位檢視上下功夫。全面盤點企業改革發展現狀，以制度建設大梳理推動管理效能提速升級，建立檢視方案+專項方案+問題清單的工作模式，實行掛圖作戰、逐一銷號、全程督導、精準問效，確保把問題找準、把方案做細、把責任壓實。三是在實舉措整改上下功夫。研制《珠實集團穩增長促發展行動方案》，聚焦市場攻堅、投資攻堅、融資攻堅、降本增效、管理提升五大行動32項重點工作上全面發力，形成9個高質量發展項目，配套《二級企業高質量發展經營業績考核辦法》《主業管理辦法》等多份重要制度指引，以硬約束激活集團上下齊心、全員奮進高質量發展的活力動力。
堅持結果導向，在建新功中答好高質量發展之卷
珠實集團黨委始終堅持結果導向，把主題教育同企業的中心工作結合起來，同推進年度生產經營任務結合起來，把在主題教育中汲取的智慧和力量，激發出來的勇擔當、建新功的熱情和動力轉化為高質量發展的實際成果。一是經營發展取得新突破。截至4月，集團主營業務同比增長14%、研發投入同比增長104.2%，8個“攻城拔寨”項目年度投資完成率33%，中標商業管理、物業服務、場館運營等多個新項目。聚龍灣項目開發建設不斷刷新“進度條”，與太古地產合作持續走深走實。南沙頤德國際和南沙國際金融論壇（IFF）永久會址主體結構的順利封頂，有效賦能南沙開發建設。“五一”期間旗下地產項目銷售認購額超7億元。升級改造后的三亞珠江花園酒店綜合接待旅客累計5000余人次，入住率100%，酒店入住率指數、平均房價指數、單房收益指數均位列同城競品酒店第一。二是改革創新取得新進展。珠江股份重大資產成功重組，成為國內首個地方國有A股上市房企以優質資產置換實現主業變更的成功案例。新增授權科技創新專利1項、省一類QC成果獎4項、市級QC成果獎19項，獲準設立廣東省博士后創新實踐基地1個，“歷史風貌區建筑裝飾裝配式墻體設計施工技術”科創成果經專家鑒定達到國際先進水平。三是為民服務取得新成效。牢牢把握人民群眾滿意不滿意這個根本標準，發揮好旗下廣州最大保障房供應平臺和廣州康養主力軍平臺作用，滿足市民對美好生活的向往。嘉翠苑二期公租房714戶住房困難家庭簽約工作全面完成，市本級龍歸花園項目155套共有產權房全面售罄；旗下珠江租賃獲評2023年中國住房租賃“廣廈獎”全國保障性租賃住房年度引領力企業，石豐路保障性住房項目被評為“全國大型租賃社區年度客戶喜愛項目”。廣州核心區域珠實無憂護理站擴張至5家，為市民提供健康產品包，并借力廣東省老年保健協會開展“送健康進社區”活動20多場，打通為民康養最后一公里。
下一步，珠實集團黨委將持續堅持“三個導向”，學思用貫通、知信行統一，切實把主題教育成果轉化為珠實集團高質量發展的信心之源、智慧之源、動力之源，為廣州國資國企繼續在廣州經濟社會發展中發揮壓艙石和主力軍作用貢獻珠實力量。